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各单位积极落实公司2018年事业计划

 

    公司2018年销售收入35亿,净利润3亿的事业计划制定后,各单位迅速行动,认真分解指标、细化落实,编制本单位本部门的事业计划,力争再创新佳绩实现新突破。
2018年,化工市场形势更加复杂多变,公司的产品销售面临前所未有的挑战,销售部进一步加强对市场行情及下游企业生产负荷变化的研判,进而实现产品销量最大化、效益最大化,力争完成销售收入38.89亿元。在烧碱的销售上细化区域市场,增加直供户销量,加大内陆碱销量,减少下海碱的销量,提高东北市场的占有率。在氯气的销售上,将根据生产负荷采取更加灵活的销售方式,确保氯气平衡。
氯碱厂明确全年工作目标,力争烧碱产量完成43.5万吨、4套电解装置液碱综合电耗达2205kwh/t、盐耗1498kg/t。严控大中小修及备件材料费用,指标细化、措施落实到车间,在确保安全生产的前提下,最大限度提高产量及生产异常处理能力,杜绝非计划停车。
环氧丙烷厂把安全作为首要工作,预计将投资170余万元用于安全专项整治,确保生产装置稳定运行,保质量、提产量。领导班子正在积极开展调研,落实各生产车间工作计划和降本增效新措施。
聚醚分公司以提升产品质量、争创国内一流产品为工作主线,认真落实公司事业计划。以安全生产为前提,深入开展技术进步、新产品开发工作,进一步严细工艺操作及各项能耗指标控制,稳定产品质量,确保用户满意,效益最大化。
热电厂重点围绕安全实现“8个零”和确保安全稳定经济运行两个目标,层级分解、落实任务,指标到车间进班组到岗位。从升级安全管理、优化工艺调整、强化设备管理,积极落实技改技措、小改小革、合理化建议项目四方面着手,深入推进精细化管理,保证公司公用工程的安全稳定优质高效运行。
树脂厂以提产、降本、控费、增效为主线,提出聚氯乙烯产量在公司计划指标的基础上增产2000吨,达到5.6万吨。水、电、蒸汽及助剂定额继续保持最好记录,电石定额要相比2017年再降5公斤,创造新纪录。
新旧相推,日升不滞。2018年公司新的事业计划指标已经明确,全体员工正在以“快马加鞭未下鞍”之势,继续保持“战斗”状态,续写新的传奇。 (毕 蕾)
 
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