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公司开展现场整治工作考核

 

   为强化企业精细化管理,彻底改善现场环境,规范员工工作行为,提升管理质量、效率及企业形象和员工的精神面貌,促进企业健康、快速、稳定发展。从6月13日起,由人力资源部、生产技术部、设备信息部、安全环保部、后勤服务部等10个部门组成的考核组开展了为期三天的现场整治工作考核。
根据《方大化工现场整治工作方案》要求,考核组提前制定检查方案,并严格按照公司管理标准及考核制度,分两路对公司所属各单位及子公司的现场管理、员工行为进行了检查考核。
在各检查现场,考核组按照分工和侧重点,深入到被检查单位各工作区域、重点整治区域、安全重点防范岗位以及办公室、交接班室等检查操作规程、工艺纪律执行情况,安全规章制度执行落实情况,隐患排查及“跑冒滴漏”整改情况,消防设施管理使用情况以及党建基础工作开展、阅报栏信息及时更新等。每到一处,检查人员细之又细,边检查边记录,提出工作不足及整改要求。受检单位表示一定按照考核组的要求认真查找工作中的不足,切实提升现场管理水平,编制整改工作计划,明确责任分工,使现场管理进入常态化,实现持续改进。
 
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