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公司完成11月份生产经营任务

2016年12月2日

   11月份,公司全体干部员工戮力同心,攻坚克难,紧紧抓住市场有利时机,勇打生产经营攻坚战,继续保持了10月份的强劲态势,生产与销售同频共振,产量与效益逐日攀升,全面完成了生产作业计划。主导产品烧碱产量超月作业计划442吨,氯化苯产量超月作业计划192吨,聚醚产量超月作业计划341吨,环氧丙烷产量超月作业计划351吨,聚氯乙烯月产量实现5220吨,创本年度月产新高。发电量超月作业计划235万千瓦时。
11月份,公司各单位认真落实闫奎兴董事长对冲刺后两个月工作提出的具体要求,紧紧围绕安全运行和稳产高产,更进一步地推进精细化管理和降本控费工作。生产系统以消防安全月活动为契机,积极整改薄弱环节强化安全运行,在确保冬季生产安全的基础上,进一步狠抓能源管理,严查蒸汽管线的保温和开窗取暖等能源浪费现象,有效避免能源的流失。各生产分厂结合装置实际情况,不断优化生产控制指标,严把产品质量关,狠抓安全生产和环保工作,确保生产装置的满负荷平稳运行。热电厂通过科学调试、精心配比,实现了5#炉的高负荷安全运行,超额完成发电任务。树脂厂紧紧抓住聚氯乙烯产品市场利好的契机,以提产降耗为方向,科学调整工艺参数,进一步深挖內潜,使班产记录一次次刷新,创下了本年度月产最好水平。
销售公司密切关注市场信息,紧跟市场节奏,把握市场动态,充分利用液碱价格不断攀升的有利时机,积极做好销售价格、销售结构和销售区域的调整,努力实现销售量和经济效益的最大化,其中,折百碱平均环比10月份上涨270元/吨,创下2013年以来液碱销售的最高价格。
在聚氯乙烯的销售上,销售公司与树脂厂密切配合,积极应对市场变化,把握销售市场竞争的主动权,努力联系客户,最大限度的保持库存低位,创下今年以来单月聚氯乙烯销售量的新纪录。
11月份,相比全线飘红的产品产量,在安全管理以及产品定额的完成等方面也暴露出一定的问题。主要产品消耗定额除液碱交流电耗和液碱综合电耗定额有所减低外,其余产品定额基本持平甚至有所上升。而且出现了4次非计划停车和11.17液碱烧伤事故。公司要求全体干部员工要更进一步增强安全环保意识,更深入地推进精细化管理和降本控费工作,牢固树立“一盘棋”思想,坚定信心、一鼓作气,在保证安全的前提下,决战12月份,向年终总目标冲刺。
 
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