·设为首页

公司实施新的经济责任制考核体系

2016年3月3日

   为把方主席“要通过精细化管理,全面提升管理水平,向管理要潜力,向管理要效益”的要求落到实处,确保2016年各项生产经营目标的完成,公司对原有的经济责任制进行了改革,进一步加大成本因素的考核权重,更好地激发各单位以及全体员工的工作热情和干劲,尤其是降成本工作,鼓励员工通过降成本创造效益,奖励员工通过降成本增加收入,充分体现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的激励机制。
降本增效是公司2016年生产经营工作的重点,是完成年度生产经营目标的重要途径和最有效的管理措施。新经济责任制的实施对公司降成本工作具有重要的助推作用和现实意义,它紧密结合降成本这一“重头戏”,以强化成本管控为重点,实行绩效工资与单位成本、费用、产量、质量、安全环保等重点经济指标的完成情况挂钩,通过生产经营指标的完成率核定绩效工资。打破平均主义,建立更加公平、公正的绩效考核体系,向业绩突出、贡献突出的骨干员工倾斜,向关键、重要岗位和苦脏累险岗位倾斜,奖勤罚懒、奖优罚劣。可以有效提高各单位降成本工作的执行力和工作标准,充分发挥了基层单位管理作用和考核的自主性和针对性,有效激励员工立足岗位努力工作,自觉地开动脑筋为降本控费做出积极贡献。
公司新的经济责任制考核体系已从1月份正式实施。
 
地址:中国辽宁省葫芦岛市连山区
邮编:125001
销售热线:0086-429-2709124
ADD:Lianshan District HuludaoCity Liaoning Province China
Post Code: 125001
Sales hotline: 0086-429-2709124
辽ICP备11005992号