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公司召开2016年生产经营计划(草案)编制工作会议

2015年10月26日

   近日,公司召开2016年生产经营计划(草案)编制工作会议。会议通过了公司2016年生产经营计划(草案),闫奎兴董事长结合市场形势及公司发展趋势,明确指出降本控费工作仍将是2016年各项工作的重中之重,是确保公司新一年生产经营目标实现的强有力保证。公司班子及各二级单位负责人参加会议。
会议由人力资源部部长徐向阳主持。会上宣读了公司2016年生产经营计划(草案)。按照集团提报2016年生产经营计划(草案)的通知要求,公司经过对2016年化工市场科学的预判与研究,充分考虑市场因素,2015年公司的实际生产能力、营销情况等众多因素,经多部门研究,以挖潜降耗为根本,经济效益最大化为目标,初步编制完成2016年生产经营计划(草案)。
公司总经理、党委书记郭建民针对公司2016年生产经营计划草案中提出的各项指标,结合2015年公司的生产实际情况,以精准的分析详实的数据直击关键所在,对公司生产、设备、营销等系统提出具体要求。要求各部门要早规划早安排,在确保2015年各项工作顺利收官的同时及早推进2016年的工作部署。
公司董事长闫奎兴做总结讲话。他要求对2016年生产经营计划草案中的一些指标还要做更进一步的调整、落实,使其更加科学、客观、完善,对新一年的工作更具指导意义。他说,经过权威部门的预测加之我们自己的分析研究,2016年化工市场的形势依然不容乐观,经济下行的趋势不会发生根本性的转变,公司也将面临着氯气平衡更加困难、液碱市场新增量等众多不利因素的掣肘。公司要继续保持良好的生产经营态势,全体员工就必须要进一步坚定信念振奋精神,苦练内功降本控费。2016年公司放在第一位的工作,重中之重的工作就是降本增效。要完成预定的生产经营目标,就必须通过管理创新、技术创新,扎实推进降本控费工作的开展。同时对各子公司的发展也提出了更高的要求与期望。他希望各个子公司要充分挖掘潜力,创造更大的经济效益,为公司的发展做出更大的贡献。
 
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