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公司党委持续深入开展“共产党员创优工程”活动

2015年3月17日

   

  公司党委紧紧围绕生产经营管理,持续开展的“共产党员创优工程”,引领着各级党组织和全体党员挺立在公司生产经营最前沿,构筑了一个个善打硬仗的战斗堡垒,造就了一支支特别能攻关、特别能奉献的党员队伍,助推公司“大聚醚”战略的实施和全年各项目标的完成。
  公司党委始终秉承基础在支部、落实靠党员、全员齐参与的党员创优工程理念,在去年取得有效成果的基础上,按照公司党委书记郭建民提出的“党员创优工程”要紧紧围绕生产经营中心工作立项攻关的要求,各基层党支部找准活动的切入点和目标,制定活动方案,使活动主题更突出、措施更切实绩、更具可操作性,主要围绕五个重点目标立项。一是围绕遵循集团“依法治企、依法兴企”企业方针立项。为落实新《安全生产法》和《环境保护法》,安全环保部党支部加强排查和整改事故隐患,实现安全工作8个零的目标。加强对“三废”排放单位监督、检测、管理力度,确保公司污染源达标排放;聚醚党支部提出“以环保为前提,生产多牌号优质聚醚”活动目标,根据公司要求对聚醚生产中回收料和洗釜水重新利用或者合理排放展开落实;污水党支部立项主题是“加强生产管理、确保污水达标排放”,加强对水质各项指标数据的监测,提高污水处理水质;市场部党支部进一步细化完善各项管理制度,不断加大对原料物资采购和产品销售监管力度;审监法务部党支部以审计、法律、纪检监察三项工作目标为主线,加强领导干部及相关业务人员的廉洁自律意识,增强拒腐防变能力。二是围绕研、产、销立项。研发中心党支部将大分子单体的研发、中试转为大生产作为活动项目,预计每年为公司节本增效800万元;8PO党支部围绕产量、丙烯定额展开,促丙烯定额的降低;营销党支部确保吉神环氧丙烷及时保量供应,液碱全年销售41万吨,产销率、回款率100%。三是围绕助力生产,开展生产劳动竞赛促指标完成立项。生产技术部党支部为保证生产高负荷、长周期、稳定运行,对计划停车严格管理,非计划停车严格考核;氯乙烯党支部开展“保安全、提高氯化氢纯度、提高氯乙烯干燥后纯度,降低定额”生产竞赛活动;炉机党支部开展“降成本,多发电”劳动竞赛,严格控制各台机组的运行参数,力争多发电。四是围绕财务系统发挥监督、控制、分析作用立项财务部党支部密切关注聚醚小原料采购成本,测算不同聚醚品种效益和新品种成本,指导生产优化产品结构。成本费用控制延伸,向精细化管理要效益。继续扩大融资渠道,保障公司生产增加授信额度和降低资金使用成本及减少财务费用。五是围绕突出党员主体、全员积极参与,降成本、降定额、增效益立项。八万吨离子膜党支部在五个党小组实施活动,科学调整工艺参数,保证电解槽稳定、高负荷运行,确保今年液碱产量再创高产;供电党支部以“千次操作无差错”立项,全员参与,达到两票执行的最高标准;制桶党支部引领全体员工在急、难、险、重任务中,创造全优工程;设备信息部党支部以各党小组为单位,实行目标责任分解,做好轨道衡、汽车衡大修,对公司生产用仪表做好改造与维修。各党支部分别围绕工艺技术改造、优质检修、修旧利废、保证运输车辆周转率和行车安全、环境整治等开展系列活动,并保证活动取得实效。
  为确保党员创优工程活动优质、高效运转。公司党委在认真研读各支部立项目标及实施方案的基础上,全程跟踪管控,依托党员创优工程的强大推动力,切实助推公司生产经营工作迈上新台阶,再创新佳绩。

 

 
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