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公司中层干部2014年度考核工作圆满结束

2015年1月23日

   

   按照公司的统一部署,元月5日—15日,公司中层干部年度考核工作组对公司生产分厂、辅助单位及各部室等27家二级单位66名中层干部2014年度考核工作圆满完成。
为了切实做好此项工作,考核工作组出台并下发了《2014年度干部考核工作安排意见》,做到考核前培训,按考核时间计划推进,被考核单位重视,确保考评工作的顺利进行。在组织实施过程中,考核工作组对考评组人员、被测评人以及其他参与人员都作出了具体要求,通过严谨周密的安排,确保了考评过程的严肃性和结果的公正性及准确性。此次考评,采取个人述职、民主测评、组织谈话、领导评价等方式进行,四个考核小组坚持全面、系统、客观、公正的考核原则,突出考核班子的效绩和个人的工作业绩,对各二级单位中层干部“德、能、勤、绩、廉”等五个方面情况及领导班子的结构合理性,能否做到相互补充、相互促进,不断提高管理水平;全年工作指标完成情况,降本增效情况;与职能部门及关联单位工作沟通协调是否顺畅;领导班子是否精诚团结,有大局观念,具备强有力的执行力;是否勇于开展批评与自我批评,有强烈的改革创新意识;是否勇于承担“急、难、险、重”工作任务等方面进行考核测评,保证对每个部门负责人年度工作能够实事求是,客观公正的作出评价,为公司对干部的选拔任用与奖惩提供重要的考核依据。
通过年度干部考核工作,公司中层干部认真总结了一年来的工作经验与教训,检查自身存在的不足并认真的梳理出新一年工作思路和努力方向。目前,公司全体中层干部正以饱满的工作热情投入到2015年各项工作之中,带领广大员工努力工作,力争元月生产开门红。

 
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